Objek Audit Sumber Daya Manusia (SDM)
Aspek SDM yang dapat diaudit cukup
luas, karena SDM itu sendiri mencakup fungsi perencanaan, fungsi pengembangan,
fungsi pemeliharaan, fungsi informasi, fungsi penghargaan dan penghukuman,
serta fungsi peningkatan kinerja. Dengan demikian jika dirinci, obyek yang
dapat diaudit adalah sebagai berikut:
ü Fungsi Perencanaan: Manpower
Planning, Manpower Recruitment, Manpower Fulfillment, Sourcing Candidate.
ü Fungsi
Pengembangan:
Training, Development, Coaching,
Mentoring.
ü Fungsi Pemeliharaan: Industrial
Relation, Coorporate Social Responsibility.
ü Fungsi
Informasi
& Teknologi: Personnel Data Base,
Sistem Informasi Manajemen SDM (HRIS).
ü Fungsi Penghargaan dan Penghukuman: Compensation
& Benefit, Reward, Termination, Punishment.
ü Fungsi Peningkatan kinerja: Performance
Management System, Pay for Performance.
Aspek diatas merupakan sisi Hard Capabilities Organization karena
masih banyak berkutat dalam hal sistem dan prosedur. Perkembangan selanjutnya
yang bisa menjadi pertimbangan audit adalah mengaudit aspek Soft Organization, antara lain:
ü Budaya Organisasi
ü Audit Competency Staff SDM
ü Audit kepuasan terhadap fungsi SDM
Tidak ada komentar:
Posting Komentar