Ruang Lingkup Audit SDM

1.audit strategi perusahaan

 Profesional sumber daya manusia tidak menentukan strategi perusahaan ,akan tetapi mereka secara kuat menentukan keberhasilannya.contohnya dengan dasar penilaian lingkungan perusahaan ,kekuatan,kelemahan,kesempatan dan ancamana,manajer senior melengkapi cara cara memperoleh keunggulan.apakah suatu perusahaan menekan pada saluran distribusi pemasaran yang unggul ,service,inovasi ,biaya produksi yang rendah ,atau pendekatan yang lain, manajemen sumberdaya manusia akan di pengaruhi.

2. audit fungsi sumber daya manusia

Audit secara logis menelaah pekerjaan departemen sumber daya mansusia.area yang tercakup antara lain adalah(menurut jhon H.C.Connel :

                Misi departemen yaitu seluruh tujuan dan maksud departemen sumber daya manusia dalam organisasi.

3. audit ketaatan manajerial(managerial compliance)

Suatu audit juga menelaah bagaimana baiknya manager mentaati kebijakan dan prosedur sumber daya manusia. Apabila kesempatan kerja, keselamatan kerja,kompensansi dan peraturan karyawan dilanggar,pemerintah dapat meminta pertanggung jawaban perusahaan. Selain melainkan , audit dapat memperbaiki citra dan kontribusi departemen kepada perusahaan.

4.audit kepuasan karyawan

Untuk mempelajari bagaimana baiknya kebutuhan karyawan dipenuhi.